Calculadora de faturamento de lava jato

A fórmula é: carros agendados por dia × ticket médio da mistura de portes × dias de funcionamento × (1 − taxa de faltas). O ticket médio da mistura é (1 − parte de veículos grandes) × ticket do pequeno + parte de veículos grandes × ticket do grande. Exemplo: 12 carros por dia, 30% grandes, tickets de R$ 70 e R$ 110 (ticket médio de R$ 82), 26 dias e 10% de faltas: 12 × R$ 82 × 26 × 90% = R$ 23.026 por mês. A mesma conta mostra quanto as faltas levam: 12 × R$ 82 × 26 × 10% = R$ 2.558 por mês.

Não existe um número único que sirva para todo lava jato, e o Carfy não mede o faturamento de lava jatos. O resultado depende de quantos boxes funcionam, dos serviços vendidos (lavagem simples ou polimento e vitrificação), do porte dos veículos, do movimento de cada dia da semana e da cidade — por isso a calculadora parte da sua agenda em vez de uma média. Os cenários desta página vão de cerca de R$ 13 mil a R$ 48 mil por mês, e são exemplos, não médias.

Não publicamos uma média: não medimos faltas em lava jatos e não encontramos uma pesquisa com fonte pública que sirva de referência. O número que importa é o seu. Para medir, conte os carros agendados das últimas oito semanas que não vieram ou desmarcaram tarde demais para o box ser ocupado, e divida pelo total de agendamentos do período. Os 10% que aparecem na calculadora são só um ponto de partida para você trocar.

Não prometemos um percentual. O lembrete antes do horário, que o cliente confirma com um toque, ajuda quem esqueceu a lembrar a tempo de vir ou de remarcar, e o horário liberado vai para a fila de espera. Quanto a falta cai depende do seu público; o jeito honesto de saber é medir antes e depois no seu próprio lava jato. Por isso a alavanca de faltas da calculadora é identificada como exemplo.

Não. A conta parte dos carros que entraram na agenda. Se o seu movimento tem muito cliente que chega sem marcar, some a média diária desses carros ao primeiro campo, mas deixe a taxa de faltas só para os agendados: quem chega ao portão não falta. O quanto o seu box fica parado entre um carro e outro é o que a alavanca de encaixe mostra.

É o faturamento de um grupo de veículos dividido pelo número de veículos desse grupo. Se o lava jato faturou R$ 8.400 em 120 carros pequenos no mês, o ticket médio do porte pequeno foi de R$ 70. O preço e o tempo no box dependem do porte — hatch, sedan, SUV, pickup —, por isso vale acompanhar o ticket de cada porte e de cada serviço, e não só o número geral.

Vale. Num estúdio de estética automotiva o carro fica horas ou dias no box, então use poucos carros por dia e um ticket bem mais alto — um polimento ou uma vitrificação vale muitas lavagens. O que muda é a duração: se um serviço ocupa o box o dia inteiro, conte 1 carro por dia por box. Serviços de terceiros, como insulfilm ou martelinho de ouro, entram no ticket só se o estúdio cobra o cliente por eles.

Compare a estimativa com o que você realmente faturou no último mês. Se ficou abaixo, veja primeiro as faltas e o box parado na agenda, depois o ticket médio. Se ficou acima mas não sobra caixa, o problema é despesa — comissão dos lavadores, água, energia, produtos, aluguel, impostos — e não receita. Nesse caso, lance as despesas e acompanhe a DRE do período; o contador continua fechando o exercício, mas a conta do mês dá para acompanhar sem esperar por ele.